テクノプロ・グループは、技術者と技術力及びビジネスモデルを通じた、役職員、顧客、社会といった全てのステークホルダーとの共通価値の創造、堅固な経営基盤の整備・運用によって、持続的な事業の成長と企業価値の向上を実現し、その結果、内外の経済・産業・社会の持続的な発展・繁栄及び環境の保全に貢献します。
■当社グループのみならずステークホルダーにとっても大きな影響を及ぼす、優先的に取り組むべき経営上の重要な課題（マテリアリティ）を特定し、経済・産業・社会・環境に対するポジティブインパクトの創出・拡大とネガティブインパクトの低減に努めます。
■事業活動を通じてサステナビリティ課題に対応し、解決することから生じる新たな事業機会の捕捉に努めます。
■全てのステークホルダーとの対話、積極的な情報開示を通じ、ステークホルダーからのフィードバックを企業活動に活かして、企業価値と信頼の向上に努めます。
■公正かつ誠実な企業活動の展開を通じ、持続可能なバリューチェーンの構築に努めます。
■サステナビリティ課題への対応にあたっては、国連グローバル・コンパクトをはじめとする国際的な原則や基準にも照らし、適切なアクションプランを策定します。
■役職員に対し、サステナビリティ課題やマテリアリティに関する意識の涵養、および事業活動の中で実践するために必要な知識の向上を目的として、教育・啓発を実施します。
2021年9月1日制定
2021年9月1日制定
テクノプロ・グループは、価値創造を支え高めるために優先的に取り組むべき経営上の重要課題（マテリアリティ）を特定し、その取り組みを通じて持続的な成長を目指します。
当社のアセットである技術者、技術力及びビジネスモデルを通じて、技術者・顧客・社会といったすべてのステークホルダーと共通価値を創造し、かつ、当社が堅固な経営基盤を整備・運用することで、持続的な事業の成長と社会課題や環境課題の解決を目指します。
ステークホルダーとの共通価値の創造
人材に関すること
1.すべての人の可能性を伸ばす
技術に関すること
2.技術力で社会に貢献する
社会的責任に関すること
3.信頼されるパートナーである
ガバナンスに関すること
4.持続的に成長する企業である
事業や社会に対するマイナス影響の抑止
経営上の重要課題は、当社グループを取り巻くステークホルダーの皆様と当社グループ双方への影響度という視点で抽出しています。特定にあたっては、外部有識者および社外取締役、各部門長・事業部門責任者の意見を反映しています。また、重要課題を4つのテーマにグルーピングすることで内容を明確にするとともに、テーマごとにKPIと目標を設定しています。
STEP01
課題の把握
国際ガイドラインや原則をベースに、社会課題やステークホルダーの皆様からの要請項目を踏まえて
課題を抽出
STEP02
課題の整理
当社グループおよび業界特有の課題を選定および追加
STEP03
課題の特定
外部有識者および社外取締役、各部門長・事業部門責任者による議論の後、取締役会で審議・承認
人類全体の社会課題を政府だけでなく個人や企業が参加することで解決していこうとするSDGsの理念に賛同し、積極的な参加をしていきます。特に当社グループのマテリアリティと関連する、人々への教育、不平等の是正、技術革新などを通して、人類の持続的発展に貢献します。
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